自媒体俱乐部分析自媒体，如何走出商业困境
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发布时间：2016-06-18 09:32:26
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自媒体的出现源自互联网，个人通过博客、微博、微信公共账号等平台发布信息，涉及各个领域。
自媒体并不是一个很新鲜的事物。早在10年前，当博客中国面世时，国内最早的自媒体——“名博”现象就已经应运而生。“其实形式非常类似，都是以个人的信息制造、观点分享向受众群体传播信息。目前在网络具有一定影响力的自媒体，大多来自于最初阶段那批坚持下来的名博。”
据了解，这样的自媒体，主要的客户为IT企业，投放的广告大多以夹带内容的软性文章为主。“做广告，大家也是在挑。好比一个科技类的自媒体，虽然汽车广告很赚钱，但它还是会登科技公司的广告，因为厂商只会找与自身定位相符合的平台来做软性植入。”“一些有影响力的自媒体账号，如果与企业或公关公司合作，写一篇稿子很少有低于2000元的——显然，这样的收益比起传统媒体给的稿酬更有吸引力。”
然而，也有不少业界人士质疑，广告很可能会影响自媒体的独立性。对此，武汉大学教授沈阳表示，关键还在于把握植入广告的度。
内容、商业化矛盾
业内人士“简六”曾撰文指出，由于提供“干货”速度快、写作可以有鲜明的倾向性和态度、人际传播力量更强、组织用户渠道更容易等特点，自媒体具备速度、阅读体验、内容、信誉以及受众五个方面的优势。当然，自媒体同时也面临量产水平、渠道能力和商业化能力偏弱的劣势。
能否持续生产信息，是自媒体生存下来的根本问题。“内容供应和自媒体后台的生产机制有关系——一个人很难持续地频繁供给好内容，这要求太高了。”
自媒体首先要做内容，有了好的内容和影响力才能吸引用户，并在这个基础上考虑盈利模式。“程苓峰是个特例，他专职在做这件事情。实际上，80%以上的自媒体作者还有本职工作，只是拿业余时间去做这件事。”
其实，所有自媒体都有不断扩大影响力和传播渠道的需求。“作为自媒体人，总是希望自己的传播力是最广的。他们现在提倡‘全平台到达’，可能会同时考虑微博、微信、个人网站，或给门户网站、自媒体聚合网站写专栏，也包括自己研发APP应用。”
但是，内容和商业化之间存在着矛盾：一方面，没有盈利支撑，自媒体难以做大，难以可持续发展；另一方面，商业价值转换的实现又可能会逐渐消解自媒体的影响力。鉴于此，一些业界人士积极地为创新自媒体盈利模式提建议，比如综合利用多种平台、尝试内容分发和广告投放、按文字收费等。但大家普遍表示，现阶段更多地还是在尝试，寻求平衡点。
经营模式种种
除了广告收入，业内专家表示，目前自媒体盈利的可能通道还有付费阅读、收取会员费和赞助费、二次增值效益以及线下收益等。
此外，还有注意力和影响力变现带来的线下收益，比如举办活动和讲座等。这种方式在业界看来潜力很大，但也有人认为，自媒体只能是精英的商业化，线下活动需要自媒体人极强的素质与影响力。看来，要想给自媒体找到一个清晰的商业模式，尚需时日。
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