目前主要有三类主体在做私域流量池。
一是电商。电商本身是流量租借的逻辑，对很多店家来说，它们需要在淘宝、天猫、京东等平台上投广告购买流量，获得更多的订单和更多的店铺曝光。通过自建私域流量池，把购买的流量沉淀下来，以后再进行复用，从逻辑上是可行的。另外，通过构建私域流量池，把一些核心用户拉到自己的池子，做更深入的交互与关系维护，可以从低毛利爆款走向高毛利、高客单价，甚至在获得用户消费数据之后，推荐其他品类的商品给用户。
二是传统流量方。私域流量其实是一个用户的概念，也就是把用户当作真正的人，跟他们建立关系。传统流量方也想做这件事。一方面，他们的流量越卖越贵，他们也在想如何让自己手中的流量更值钱；另一方面，流量的增长越来越缓慢，比如很多微信自媒体公号也算是流量方，在公众号打开率越来越低、流量不断下滑的趋势下，他们也在寻找出路，很多做公众号的人也开始把用户往私域流量池中导。
三是线下实体。比如一些线下店铺让自己的店长加顾客微信，导入微信个人号，只是导完之后的变现并不容易。如何用更低的成本把线上线下的数据打通是一个重要课题。另外，线下的店准确来讲可以说是店长的店，如果能够用好店长，就相当于让他拥有了线上、线下两家店，店的效能就可能翻番。 |